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大象回身:一家印刷巨子的“智造之路”

来源:bob棋牌 日期:2022-05-04 00:35:14  人气:1

  穿越偌大的厂区,记者进入了中荣印刷智能工厂的“调度中枢”——智能仓储立体库。这里是印刷业业界最大、净深最长的主动化立体库,真实的“黑灯工厂”。

  3万个货位上摆放,数万种原资料、规范原料各异的印刷品,这些分量跨度极大物料彻底依托轨迹、传输带、四向穿梭机、高速提高机,完结无人仓储、出产调度、主动运送,而且从不犯错。

  大象回身难,作为印刷包装职业龙头企业之一,作为一家做非标产品的离散型制作业企业,中荣印刷每天有2000款产品交给,8000次半成品周转,有3万种新旧资料吞吐……其出产办理的杂乱程度在职业界属首例,数字背面表现的是商场对仓储库存、订单和谐、设备工作等系列流程的归纳检测。

  印刷业是典型的离散型制作业,这种类型做数字化转型的难度遍及要高于连续性制作。林海舟解释道:“印刷业没有出产线的概念,每个客户的订单需求都不同,非标化产的工序不同,产品很难完结在同一条出产线上出产。”

  不只出产工序本身杂乱,中荣印刷的体量也大。数字化转型是对企业全方位、多维度的晋级和改造,这牵涉到多部分之间的沟通和沟通,牵一发而动全身。

  因而,做非标产品、做离散型制作的企业一般谈到数字化转型,都会提到一句“不行能”“做不了”。但中荣印刷深知,数字化是提高中心竞赛力的长时间投资,企业要开展有必要推翻“不行能”。

  推翻不行能首要在全体规划,分步施行。中荣印刷的智能化施行途径最早可追溯到1998年。2004年曾经,中荣印刷处于探究阶段,着眼于总结一套适用于企业的经营办理运作形式,摸清本身对信息化办理的需求。随之步入资源整合阶段,引进ERP等出产办理数字化渠道,完结信息化办理。2014年起,中荣印刷开端导入数字化印刷、打造数字化车间、晋级IT体系,以数字化、主动化、信息化、智能化为中心进行了体系全体规划,分步施行,

  推翻不行能的第二个要害在人才。2018年智能工厂完工后,企业依然走过一段弯路。 林海舟坦言:“当数字化转型服务商撤走了,人少了,体系功用的迭代更新改进是很苦楚的。咱们痛定思痛,摸爬滚打了一年才组成起运维团队,真实把握体系研制、功用迭代等技能。”

  印刷业归于劳动密集型工业,折叠彩盒的出产印刷结构工艺简略,职业准入门槛低,区域小众企业多,像中荣印刷相同大企业并不多。而正因门槛低,中低端纸包装商场长时间堕入产能过剩,价格战剧烈的地步。

  起先,中荣印刷走上“智造之路”旨在处理杂乱的出产办理问题。“在如此碎片化的年代,要大规模地完结上千张非标订单,没有数字化智能化是不行幻想的。这不是本钱与否的问题,而是无法办理如此杂乱的出产环节。” 林海舟说,应对快速改变的商场,智能化是企业的必经之路。

  消费品职业新品更新速度快,产品个性化需求越来越多,只要完结大规模的精细化出产,才干构成竞赛优势。2018年至今,中荣印刷经过集中化印刷办理体系,将印刷设备连成数字化出产网络,完结大批量出产向个性化定制与协同制作形式转化。

  作为职业龙头之一,中荣印刷不只建立了一套印刷职业智能工厂的规范化运作模板,构成了《T/PTAC 004-2019 印刷智能仓储体系构建攻略》《印刷智能制作术语》、《印刷产品智能规划与仿真攻略》等系列职业规范。这些规范已进入搜集定见阶段。中荣印刷的经历是可仿制可推行的,关于印刷职业的全体水平提高起到标杆演示含义。

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